August 27, 2024
从自动化到创新 # 释放生成式人工智能的变革潜力
虽然商业中人工智能应用的初始浪潮主要集中在自动化常规任务上，但生成式人工智能（GenAI）为创新和创造性问题解决开辟了前所未有的机会。本节探讨组织如何利用GenAI的全部潜力来推动变革性变化并创造新的价值来源。
1. 超越流程改进 # 为了真正利用GenAI的潜力，组织需要将思维从单纯的效率提升转变为重新构想整个商业模式和价值主张。
关键策略： # 重新定义产品和服务offerings
使用GenAI生成满足未满足客户需求的新产品或服务创意。 利用AI驱动的洞察力大规模个性化offerings，为每个客户创造独特价值。 重塑客户体验
实施GenAI驱动的界面，提供超个性化、上下文感知的互动。 使用预测模型预测客户需求并主动提供解决方案。 转变商业模式
探索GenAI如何实现新的收入流或全新的商业模式。 考虑AI生成的内容或洞察如何成为独立的产品offerings。 加速研发流程
利用GenAI快速生成和测试研发假设。 实施AI驱动的模拟以加速产品原型设计和测试。 实施提示： # 建立跨职能创新团队，结合领域专业知识和AI能力，探索GenAI的变革性应用。
2. 培养AI驱动的创新文化 # 为充分利用GenAI的潜力，组织需要在各个层面培养拥抱AI驱动创新的文化。
关键要素： # 持续学习和技能提升
为所有员工（不仅仅是技术人员）实施AI素养项目。 鼓励实验AI工具，并为自主学习提供资源。 协作的人机工作流程
设计最佳结合人类创造力和AI能力的工作流程。 鼓励员工将AI视为合作者而非竞争对手。 数据驱动决策
培养各级决策都由AI生成的洞察力支持的文化。 实施使所有员工都能获取和采取行动的AI洞察系统。 拥抱计算风险
为AI驱动的实验和创新创造安全空间。 实施利用GenAI进行创意生成和测试的快速原型开发流程。 道德AI实践
将道德考虑嵌入所有AI驱动的创新过程。 促进关于AI创新社会影响的公开讨论。 实施提示： # 在不同部门任命AI倡导者，以促进AI采用并分享最佳实践。
3. 变革性GenAI应用案例研究 # 案例研究1：制药公司革新药物发现 # 一家领先的制药公司实施GenAI来改变其药物发现过程：
挑战：传统药物发现方法耗时且昂贵，失败率高。 解决方案：开发了一个GenAI系统，可以生成和评估新型分子结构，预测其性质，并针对所需特性进行优化。 实施： 在已知分子结构及其性质的庞大数据库上训练GenAI模型。 将AI系统与高通量筛选技术集成，以快速测试AI生成的候选物。 实施人在环路方法，科学家可以指导和完善AI的输出。 结果： 从初始发现到临床前测试的时间减少60%。 每年识别的有前景的药物候选物数量增加35%。 每年节省1亿美元研发成本。 成功开发了一种罕见疾病的突破性治疗方法，利用AI生成的洞察。 案例研究2：零售巨头创建AI驱动的个性化购物体验 # 一家大型零售公司使用GenAI彻底改变其客户体验：
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August 27, 2024
为您的组织未来做好准备 # 在人工智能驱动的未来蓬勃发展
随着生成式人工智能（GenAI）继续以快速的步伐发展，组织必须制定策略以保持领先地位并适应不断变化的技术环境。本节探讨了为组织未来做好准备的关键方法，确保它在人工智能驱动的未来保持竞争力和创新性。
1. 保持领先于GenAI趋势 # 为了保持竞争优势，组织需要持续监测和预测GenAI技术的发展。
关键策略： # 建立人工智能趋势监测系统
创建专门的团队或角色来跟踪人工智能进展及其潜在的业务影响。 利用人工智能驱动的趋势分析工具来识别研究和行业应用中的新兴模式。 培养学术和行业合作伙伴关系
与大学和研究机构合作，保持与前沿人工智能发展的联系。 参与塑造人工智能未来的行业联盟和标准机构。 实施人工智能创新实验室
设立专门的空间来实验新兴人工智能技术。 鼓励跨职能团队探索新人工智能能力的潜在应用。 制定人工智能路线图
为组织内的人工智能采用和创新创建灵活的长期计划。 根据技术进步和不断变化的业务需求定期更新路线图。 实施提示： # 建立定期的"人工智能未来论坛"，让来自不同部门的领导讨论新兴人工智能趋势及其对业务的潜在影响。
2. 持续学习和适应策略 # 在快节奏的人工智能世界中，培养持续学习的文化对组织成功至关重要。
关键方法： # 实施人工智能素养计划
为各级员工开发分层的人工智能教育计划。 为不同角色提供专门培训，从基本的人工智能意识到高级技术技能。 鼓励实验和从失败中学习
为员工创造安全的空间来实验新的人工智能工具和技术。 对人工智能项目实施"快速失败，快速学习"的方法。 利用人工智能进行个性化学习
使用人工智能驱动的学习平台为员工提供个性化的技能发展路径。 实施人工智能驱动的绩效支持系统，提供及时学习。 促进跨职能知识共享
实施人工智能知识共享平台和实践社区。 组织定期的人工智能展示，让团队展示他们的人工智能项目和学习成果。 开发人工智能伦理培训
确保所有员工了解人工智能的伦理影响以及如何做出负责任的人工智能决策。 定期更新伦理培训，以反映新的人工智能能力和新兴的伦理挑战。 实施提示： # 将人工智能技能纳入组织的能力框架和绩效评估过程，以激励持续学习。
3. 为下一波人工智能进步做好准备 # 虽然无法准确预测人工智能将如何发展，但组织可以采取步骤为未来的进步做好准备。
关键准备策略： # 构建灵活的人工智能基础设施
开发模块化、可扩展的人工智能架构，可以轻松整合新技术。 优先考虑云原生人工智能解决方案，以获得更大的灵活性和可扩展性。 投资数据准备
持续改善数据质量、可访问性和治理。 发展快速数据集成和准备新人工智能用例的能力。 培养人工智能人才管道
与大学和编码训练营建立关系，以获取新兴人工智能人才。 创建人工智能学徒或轮岗计划，培养内部人才。 培养适应性组织文化
推广拥抱变化和持续学习的成长心态。 发展变革管理能力，以支持快速采用新的人工智能技术。 人工智能未来情景规划
定期进行情景规划练习，为不同的人工智能未来状态做好准备。 为行业中潜在的人工智能驱动的颠覆制定应急计划。 实施提示： # 创建一个"人工智能未来工作组"，由不同部门的代表组成，定期评估长期人工智能趋势及其对组织的潜在影响。
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August 27, 2024
人工智能驱动的商业转型指南 # 在人工智能重塑商业格局的时代，GenAI指南成为希望利用生成式人工智能力量的组织的重要指南。这份全面的资源为企业提供了一个路线图，帮助它们在复杂的人工智能世界中导航，从理解核心技术到实施变革性解决方案。
为什么它很重要 # 随着人工智能技术以惊人的速度不断发展，企业面临的挑战不仅是跟上步伐，而且要保持领先。GenAI指南是您在这个快速变化的环境中的指南针，提供：
在各种业务功能中实施GenAI的实用策略 对尖端人工智能技术及其潜在应用的洞察 培养人工智能驱动的创新文化的指导 确保人工智能道德使用和维护监管合规性的框架 谁应该阅读这本书 # GenAI指南专为以下人群设计：
寻求推动人工智能驱动的数字化转型的C级高管 负责实施人工智能解决方案的IT领导者 寻求利用人工智能获得竞争优势的创新经理 为人工智能驱动的未来规划的商业战略家 旨在用人工智能驱动的解决方案颠覆行业的企业家 无论您是刚刚开始人工智能之旅，还是希望增强现有的人工智能计划，这本指南都能提供有价值的洞察和可行的策略。
我们的使命 # GenAI系列的使命是揭开生成式人工智能的神秘面纱，并赋予组织利用其变革潜力的能力。我们旨在弥合理论人工智能概念和实际商业应用之间的差距，为组织提供一条清晰的路径，以：
了解生成式人工智能技术的格局 识别组织内人工智能集成的高影响力领域 实施推动切实业务价值的人工智能解决方案 应对人工智能采用的道德和监管挑战 在人工智能时代培养持续学习和创新的文化 我们的价值观 # GenAI指南建立在指导我们实施人工智能方法的核心价值观基础之上：
创新：我们相信人工智能在各行业推动前所未有的创新水平的力量。 责任：我们倡导人工智能技术的道德和负责任使用。 包容性：我们努力使人工智能对各种规模和行业的组织都能获得和受益。 适应性：我们强调构建灵活、面向未来的人工智能战略的重要性。 协作：我们提倡采用协作方法来采用人工智能，涉及组织各个层面的利益相关者。 关于作者：迪潘卡·萨卡尔 # 迪潘卡·萨卡尔在人工智能和区块链技术领域有广泛的工作经验，拥有超过15年推动数字创新的专业知识。作为Orangewood Labs的人工智能和软件负责人，迪潘卡一直站在将大型语言模型与深度学习计算机视觉集成的前沿，彻底改变了机器人技术的进展。
他令人印象深刻的职业生涯包括：
开创RobotGPT和AutoInspect/AutoSpray，改变机器人编程和机器学习流程 共同创立Boom Protocol，一个创新的Web3归因网络 领导Hike的机器学习计划，获得超过60项临时专利 发表关于联邦学习和人工智能通信效率的有影响力的论文 迪潘卡拥有亚利桑那州立大学的计算机科学硕士学位和印度理工学院德里分校的工学学士学位，为GenAI指南带来了丰富的学术和实践经验。
迪潘卡独特的技术专长、商业敏锐度和创新思维使他成为希望在复杂的生成式人工智能世界中导航的组织的理想指导者。通过这本指南，他分享了他的洞察和策略，使企业能够充分利用人工智能的潜力并推动有意义的转型。
通过GenAI指南开始您的人工智能之旅，为您的组织释放生成式人工智能的变革力量。
July 27, 2024
宣布GenAI指南 # 您的人工智能驱动业务转型指南
在当今快速发展的技术环境中，生成式人工智能（GenAI）作为一种改变游戏规则的力量脱颖而出，有潜力彻底改变各个行业的企业。然而，许多组织发现自己难以有效利用这项强大的技术。这就是为什么我很高兴宣布推出GenAI指南，这是一份全面的指南，旨在帮助企业驾驭复杂的人工智能世界并推动有意义的转型。
为什么选择GenAI指南？ # 作为一名拥有15年以上经验的人工智能和区块链技术领导者，我亲眼目睹了人工智能的变革力量。我也看到了组织在尝试实施这些技术时面临的挑战。GenAI指南源于这些经验，为处于人工智能之旅任何阶段的企业提供了一个实用、可行的路线图。
内容包括什么？ # GenAI指南涵盖了成功实施人工智能至关重要的广泛主题：
了解生成式人工智能技术的格局 识别组织内适合人工智能集成的高影响力领域 实施能够推动切实业务价值的人工智能解决方案 应对人工智能采用的道德和监管挑战 在人工智能时代培养持续学习和创新的文化 无论您是希望推动人工智能驱动数字化转型的C级高管，还是负责实施人工智能解决方案的IT领导者，或是旨在用人工智能驱动的创新颠覆行业的企业家，这本指南都能为您提供帮助。
我们的方法 # GenAI指南建立在指导我们实施人工智能方法的核心价值观基础之上：
创新：我们相信人工智能在各行业推动前所未有的创新水平的力量。 责任：我们倡导人工智能技术的道德和负责任使用。 包容性：我们努力使人工智能对各种规模和行业的组织都能获得并受益。 适应性：我们强调构建灵活、面向未来的人工智能战略的重要性。 协作：我们提倡采用协作方法来采用人工智能，涉及组织各个层面的利益相关者。 接下来是什么？ # GenAI指南的发布只是一个开始。在接下来的几周和几个月里，我们将发布额外的资源、案例研究和实用工具来支持您的人工智能之旅。我们还计划举办研讨会和网络研讨会，深入探讨人工智能实施的具体方面。
我邀请您下载GenAI指南，开始探索生成式人工智能如何转变您的业务。让我们一起踏上这个激动人心的旅程，充分释放人工智能的潜力，推动您组织的创新、效率和增长。
请继续关注更多更新，如果您有任何问题或反馈，请随时联系我们。商业的未来是由人工智能驱动的，有了GenAI指南，您将做好充分准备在这个新时代中领先。